HYBE lansează o nouă declarație detaliată ca respingere a afirmațiilor CEO-ului ADOR, Min Hee Jin, la conferința de presă

HYBE lansează o nouă declarație detaliată ca respingere a afirmațiilor CEO-ului ADOR, Min Hee Jin, la conferința de presă

HYBE a lansat o nouă declarație ca răspuns la conferința de presă susținută de CEO-ul ADOR, Min Hee Jin.

Anterior, pe 25 aprilie, HYBE a distribuit un scurt raspuns pentru a comenta conferinta de presa susținută de Min Hee Jin la începutul zilei cu privire la conflictul dintre ADOR și HYBE.

Pe 26 aprilie, HYBE a continuat cu o declarație mai detaliată, comentând afirmațiile specifice care au fost făcute.

Declarația sună după cum urmează:

Buna ziua,

Acesta este HYBE.

Dorim să clarificăm câteva puncte ca răspuns la observațiile făcute de CEO-ul ADOR, Min Hee Jin, la o conferință de presă care a avut loc pe 25 aprilie pentru protecția valorii acționarilor și a proprietății intelectuale (PI).

1. Referitor la susținerea că preluarea drepturilor de conducere a fost o glumă sau o discuție întâmplătoare

Înregistrările discuțiilor purtate pe parcursul mai multor luni în același scop sunt înregistrate în transcrierea conversațiilor și în jurnalele de lucru. Discuția ocazională care are loc în mod repetat pe o perioadă lungă de timp, însoțită de implicarea unor terți, nu mai este „convorbire ocazională” ci devine un plan cu execuție [a planului]. Mai mult, vicepreședintele cu care s-au purtat conversațiile este un contabil public autorizat cu cunoștințe profesionale în guvernanța corporativă, care a efectuat sarcinile IPO ale HYBE și numeroase fuziuni și achiziții. El este, de asemenea, un director executiv al ADOR, care a fost în măsură să acceseze toate informațiile financiare ale companiei. Vicepreședintele a notat chiar și observația CEO-ului de „a părăsi HYBE în cele din urmă” în jurnalul de lucru. Nu poate fi considerată o glumă sub nicio formă.

Nu poate fi respins ca glume atunci când au fost găsite deja mai multe documente care calculau suma care ar putea fi obținută prin exercitarea opțiunilor de vânzare, precizează în mod specific momentul acțiunii și menționează termeni precum procese de încălcare a dreptului comunitar, investitori și bătălia opiniei publice. Există chiar și o înregistrare în care [Min Hee Jin] i-a instruit vicepreședintele: „Acesta va trebui remarcat ca fiind o conversație obișnuită”.

2. Cu privire la susținerea că compensația bănească nu a fost suficientă

CEO Min a susținut că salariul ei este de 2 miliarde de woni (aproximativ 1,45 milioane de dolari). Mai exact, stimulentul pentru performanța ei din 2023 este de 2 miliarde de woni, iar salariul și stimulentele pe termen lung sunt calculate separat. Acest salariu este de departe cel mai mare dintre toate persoanele care lucrează la sediul HYBE și la filialele coreene.

HYBE a oferit, de asemenea, compensații substanțiale pe acțiuni, în afară de salariu. Valoarea acțiunilor ei este foarte mare în măsura în care nu poate fi imaginată de oamenii normali. Cu toate acestea, CEO Min a propus o sumă pe care compania nu a putut-o accepta și a condus conversația la un dezastru. Considerăm acest proces ca pe ea înființarea unui pretext pentru a câștiga independența drepturilor de conducere.

3. În ceea ce privește afirmația că auditul a început imediat, fără răspuns la e-mailul de avertizare

Am trimis un răspuns detaliat de 6 pagini în dimensiune A4 pe 22 aprilie, la ora 10:01 a.m., și se confirmă că CEO Min a citit răspunsul în jurul prânzului în ziua în care a fost trimis e-mailul. Cu toate acestea, CEO-ul Min continuă să insiste în declarația sa și la conferința de presă că „nu a primit un răspuns”.

Auditul a fost realizat după recunoașterea încercărilor de confiscare a drepturilor de management de-a lungul mai multor luni prin informații interne și externe și confirmarea faptului că au fost scurse documente considerate confidențiale de date comerciale. Este absurd să argumentăm că programul de audit pentru abateri grave ar trebui notificat în prealabil.

4. În ceea ce privește susținerea că nu existau îndrumări cu privire la restituirea activelor informaționale

Ca parte a procedurii de audit, am vizitat reședința și studioul [Min Hee Jin] situate în districtul Mapo, Seul, pentru a prelua informațiile pe 22 aprilie, la ora 10:00 a.m. În ciuda mai multor încercări de a contacta CEO-ul Min prin telefon fix, e-mail și mesaje de pe telefonul mobil, ea nu a răspuns. După ce termenul limită de returnare a expirat pe 23 aprilie la ora 18:00, am solicitat din nou returnarea bunurilor informaționale prin vicepreședintele ADOR Shin. Vicepreședintele Shin a răspuns: „CEO Min este prea ocupat pentru a face acest lucru”. [Afirmația lui Min Hee Jin] că a aflat despre returnarea bunurilor informaționale prin mass-media fără nicio notificare și a concluzionat că este o redare media este o minciună iresponsabilă.

Afirmația că am luat activele computerului astfel încât ea să nu poată lucra înainte de revenirea [NewJeans] este, de asemenea, o minciună. De îndată ce primim laptopul returnat, oferim un laptop nou și permitem descărcarea tuturor datelor anterioare, astfel încât munca să nu fie întreruptă. Alți auditați lucrează, de asemenea, cu dispozitive noi care le-au fost furnizate.

5. În ceea ce privește afirmația că am promis că vom debuta [NewJeans] ca primul grup de fete [HYBE]

Aceasta este o parte la care am răspuns deja în detaliu în e-mailul trimis CEO-ului Min pe 22 aprilie. Bănuim că motivul pentru care CEO-ul Min susține că nu a primit un e-mail este pentru că nu poate face afirmații atât de provocatoare, dar neadevărate, dacă a citește e-mailul. Am trimis un răspuns detaliat după cum urmează:

„CEO Min face afirmații false bazate pe propriul mod distorsionat de a interpreta procesul de separare de SOURCE MUSIC. Motivul pentru care NewJeans nu a putut debuta ca primul grup de fete al HYBE nu este pentru că HYBE nu și-a ținut promisiunea. La acea vreme, ai insistat cu tărie că vei debuta [NewJeans] sub propria ei etichetă separată, în timp ce ai solicitat să formezi o echipă de care ai toate responsabilitățile. HYBE ți-a respectat opinia și a transferat membrii la ADOR în ciuda opoziției SOURCE MUSIC și a oferit o sumă mare de fonduri în valoare de 16 miliarde de woni (aproximativ 11,6 milioane de dolari) pentru ca NewJeans să poată debuta așa cum ți-ai dorit. În acest proces, programul de debut al NewJeans nu a putut să nu fie amânat indiferent de intenția HYBE din cauza divizării companiei și a transferului de contracte.

Mai mult, tu însuți ai dezvăluit acest proces înainte. Într-un interviu acordat unui institut de presă publicat pe 24 martie 2022, ați menționat direct că proiectul grupului de fete va continua conform planului dumneavoastră și că lansarea va avea loc în al treilea trimestru al anului 2022. Chiar ați remarcat: „Un debut grăbit nu poate decât să fie o povară mare pentru membrii tineri. Nu vreau să îi fac pe toți să se simtă grăbiți, așa că am stabilit al treilea trimestru din 2022 ca oră de lansare.”

6. În ceea ce privește afirmația că i s-a spus să nu promoveze NewJeans la debut

Din cauza disputei R&R (roluri și responsabilități) dintre SOURCE MUSIC și CEO Min, programul de debut al NewJeans a fost amânat, iar LE SSERAFIM de la SOURCE MUSIC a debutat primul. Întrucât nu a existat timp adecvat pentru promovările celor două grupe, deoarece programele lor de debut au urmat imediat unul după altul, s-a decis stabilirea unor perioade minime de promovare. În plus, în cazul membrului LE SSERAFIM, Sakura, articole despre „transferarea ei la HYBE” au fost răspândite chiar înainte de a semna un contract cu HYBE. În această situație, dacă am promovat grupul de debut al ADOR ca „o echipă compusă doar din începători”, au existat îngrijorări că ar fi dezvăluit faptul că Sakura s-a alăturat SOURCE MUSIC, precum și informațiile despre componența membrilor NewJeans. Am făcut această solicitare pentru a proteja valoarea de știri a ambelor echipe și, chiar și atunci, am scurtat perioada la mijloc și am început să promovăm NewJeans devreme.

În acest sens, am inclus și răspunsul nostru în e-mail, după cum urmează:

„De asemenea, momentul în care a avut loc interviul CEO Min [cu un mijloc de presă] a fost cu două luni înainte de debutul LE SSERAFIM (22 mai 2022), așa că se poate recunoaște că ai avut deja destul timp să-i promovezi noua fată. grup.

Afirmația dumneavoastră diferă foarte mult de percepția membrilor personalului care știu cât de mult sprijin și compromis deplin au oferit SOURCE MUSIC și HYBE pentru succesul ADOR.”

7. În ceea ce privește afirmația că HYBE neglijează promovarea doar a NewJeans

Am răspuns deja la această afirmație în detaliu în răspunsul la e-mailul pe care l-a trimis.

„Organizația de comunicare HYBE depune eforturi maxime pentru promovarea NewJeans. Anul trecut, au fost scrise și distribuite 273 de comunicate de presă numai pentru NewJeans. În comparație cu cele 659 de comunicate de presă pentru BIGHIT MUSIC, care a operat un total de opt echipe, inclusiv BTS ca grup și individual, și 365 de comunicate de presă pentru PLEDIS Entertainment, care a operat patru echipe, inclusiv SEVENTEEN, este dificil să pretindem că „am neglijăm doar promovarea NewJeans.” PR-ul nostru promovează toate etichetele și artiștii fără discriminare și face tot posibilul pentru a le promova.”

8. Cu privire la revendicarea unui contract de sclavie

Clauza de neconcurență din contractul de acționar are o datorie de confidențialitate dar a fost menționată în conferința de presă de CEO Min. Clauza de neconcurență este solicitată de acționari pentru a preveni concurența neloială din partea unui acționar majoritar care înființează o afacere în aceeași industrie după vânzarea acțiunilor lor. Este o clauză comună în orice industrie.

De asemenea, nu este adevărat să spunem că este legată pentru totdeauna. CEO Min își poate vinde acțiunile începând cu luna noiembrie a acestui an, iar dacă vinde acțiunile, nu va fi supusă clauzei de neconcurență din noiembrie 2026, când îi expiră contractul de muncă cu compania noastră.

Este imposibil să-l numim un contract de sclavi atunci când CEO-ului Min i se garantează o sumă mare de bani până la punctul în care ea însăși a exprimat că: „Pot câștiga 100 de miliarde de woni (aproximativ 72,7 milioane de dolari) doar rămânând nemișcat”, și când există condiția ca ea să poată încasa și să înceapă o afacere până în anul următor. Acestea sunt condiții de compensare neconvenționale pe care oamenii normali nici nu le pot imagina.
Chiar și în KakaoTalk conversaţie pe care CEO-ul Min a avut-o cu persoane de încredere, se precizează că poate exercita opțiunea de vânzare pe 2 ianuarie 2025 și „EXIT”.

În ceea ce privește clauzele despre vânzarea stocurilor din contractul pe care CEO-ul Min îl pretinde a fi un contract de sclav, a existat o diferență de interpretare a ordinii de prioritate a celor două clauze și i-am trimis deja un răspuns în decembrie anul trecut, spunând: „Dacă interpretarea este ambiguă, putem soluționa prevederile ambigue modificându-le astfel încât să nu existe nicio problemă.” CEO Min a spus: „Nu sunt interesat de bani”, dar problema principală care a declanșat discuția a fost dimensiunea compensației.

9. În ceea ce privește reclamația care ne spune să facem management ESG

Compania noastră îndeplinește activități de management ESG în sfera pe care o putem desfășura. În ceea ce privește albumul ecologic pe care compania s-a străduit din greu să-l avanseze, CEO-ul Min a vorbit despre el, spunând: „Topirea cardurilor foto este o prostie”. Compania a trebuit să investească forță de muncă și cheltuieli considerabile pentru a transforma materialul plastic al albumului digital în hârtie și pentru a transforma carcasa albumului și cardul foto în material biodegradabil ecologic. A accepta acest lucru de bunăvoie și a investi în acest lucru este managementul ESG. Promovăm extinderea aplicării albumelor ecologice la toate casele de discuri sub HYBE, dar cea mai necooperantă etichetă este ADOR, despre care membrii personalului intern îl cunosc foarte bine.

10. În ceea ce privește susținerea că nu a existat o încercare de conversație

HYBE a discutat continuu cu CEO Min cu privire la modificările aduse acordului acționarilor, dar discuția a fost suspendată când ancheta CEO Min a susținut că este „denunțare” a ajuns la HYBE. Cu toate acestea, HYBE a răspuns sincer cu privire la chestiunea susținută de CEO Min ca fiind „denunțare de fluier”. Cu toate acestea, prin audit s-a confirmat că CEO Min, în perioada în care era în desfășurare negocierea acordului acționarilor, a luat în schimb în secret avocații și contabilii interni ai HYBE pentru a fi consultați cu privire la modificarea contractului de acționar și ridicarea problemelor sub formă de avertizare, și a contactat firme de avocatură și investitori instituționali etc. pentru a discuta despre preluarea drepturilor de conducere.

11. În ceea ce privește afirmația că șamanul este pur și simplu un prieten

Un străin implicat în mod complex în managementul general nu poate fi privit ca un simplu prieten.

În cursul conversației [între Min Hee Jin și șaman], sunt schimbate sume nedezvăluite ale opțiunilor de acțiuni executive, împreună cu structura de preluare a managementului, inclusiv numele potențialilor investitori și procentul de acțiuni al fiecărui investitor. Deciziile cu privire la diverse probleme de management au fost luate pe baza propunerilor șamanului. Nu putem privi un astfel de partener de conversație ca pe o simplă cunoștință. Compania ia în serios faptul că informațiile importante ale companiei sunt expuse fără discernământ persoanelor din afară, care intervin în luarea deciziilor și că a primit și cereri de angajare.

12. De ce în perioada de revenire...? În ceea ce privește afirmația că HYBE nu prețuiește NewJeans

Partea care a început să atace compania prin e-mail în perioada revenirii lui NewJeans este partea CEO-ului Min. Înregistrările securizate prin criminalistică includ instrucțiuni de la CEO Min din aprilie pentru a se pregăti pentru o bătălie a opiniei publice, împreună cu înregistrări despre crearea de zgomot pentru a chinui compania. Ne întrebăm dacă au crezut că compania va accepta o cerere de compensare care se limitează la nerezonabilă dacă ar face presiuni asupra companiei în acest moment.

Partea CEO-ului Min este cea care amenință de fapt compania folosind artistul ca ostatic. Dacă cererea de despăgubire este acceptată, este bine, iar dacă nu, intenționează să o folosească ca pretext pentru a pune capăt relației.

De-a lungul anilor, compania noastră a acceptat și a compromis cererile repetate ale CEO-ului Min. Cu toate acestea, de data aceasta ne-am dat seama că aceste solicitări fac parte din așa-numitul proces de „build-up” pentru a prelua conducerea și nu am avut de ales decât să efectuăm un audit pentru a proteja valoarea etichetei multiple, indiferent de moment. Motivul pentru care am cerut, de asemenea, să nu menționeze artistul în conferințe de presă și interviuri este pentru că prețuim valoarea artistului.

Sursă ( 1 )

Sus, dreapta Credit foto: Xportsnews